本刊贯彻党和国家卫生工作方针政策,反映医学科学技术的新理论、新技术,新进展,报道医院管理理论研究和实践探索的创新和发展,聚焦医疗卫生改革的前沿态势和研究热点,把握带有挑战性的"齐放"和"争鸣",增进海内外医院相关领域学术交流与合作。具有改革的前列意识以及广东医疗卫生行业理念、经验的开拓创新特色。

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现代医院杂志2008年第10期

运行激励机制加强人才队伍建设

黄文瑜；陈百禧

关键词：运行, 激励机制, 综合性医院, 人才队伍建设, 人才资源, 人事制度, 人才优势, 改革创新, 三明市, 积极性, 管理机, 职工, 预防, 医疗, 树立, 实践, 人员, 科研, 教学, 观念

摘要：三明市第二医院创建于1937年,是一所集医疗、预防、科研、教学为一体的三级综合性医院.医院牢固树立人才资源是第一资源的观念,重视人才队伍建设,充分发挥人才优势.1 建立人才管理机镧近年来,医院经过积极探索和实践,在人事制度上不断改革创新,逐步建立起人员能上能下的机制,充分调动了职工的积极性.

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