期刊简介

               本刊贯彻党和国家卫生工作方针政策,反映医学科学技术的新理论、新技术,新进展,报道医院管理理论研究和实践探索的创新和发展,聚焦医疗卫生改革的前沿态势和研究热点,把握带有挑战性的"齐放"和"争鸣",增进海内外医院相关领域学术交流与合作。具有改革的前列意识以及广东医疗卫生行业理念、经验的开拓创新特色。                

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主管单位: 广东省医院协会

主办单位: 广东省医院协会

出版部门: 《现代医院杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1671-332X

国内统一连续出版号: CN 44-1534/Z

邮发代号: 46-249

出版周期 月刊

创刊时间 2001

出版地区 广东

出版地区 广东

订购价格 307.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:现代医院杂志
  • 主管单位:广东省医院协会
  • 主办单位:广东省医院协会
  • 国际刊号:1671-332X
  • 国内刊号:44-1534/Z
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:维普收录(中), 知网收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 万方收录(中)
现代医院杂志2006年第11期文章
  • 医院会计制度的探讨

    我国现行的医院会计制度是卫生部、财政部于1998年11月17日颁布,从1999年1月1日起执行的.其依据基础是1996年和1997年出台的规范事业单位财务管理和会计核算的法规性文件、.......

    作者:范化 刊期: 2006- 11

  • 医院成本核算的目的与意义

    对于医院来说,很多时候,成本核算与奖金分配是作为同义词出现的,我们很有必要重新审视医院成本核算的目的与意义.本文在广泛研究相关文献的基础上,结合笔者的学习与工作实践,提出:医院成本核算的目的主要是为医院真实完整地反映科室的成本状况,进而为医院控制成本、绩效管理、运营分析及政府部门制定医疗收费与财政补助标准提供数据支持.......

    作者:袁建平 刊期: 2006- 11

  • 浅谈医院预算管理体系设计

    文章在预算管理理论分析的基础上,就医院预算管理系统建立的前提和目标进行了分析,并构建了医院预算管理体系设计的框架.......

    作者:时玉梅 刊期: 2006- 11

  • 内控制度在医院管理中的应用

    针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序,旨在构架较为完善的符合现代医院管理要求的内部控制制度,促使医院加强内部管理.......

    作者:李永忠 刊期: 2006- 11

  • 推行院务政务公开促进医院和谐发展

    本文介绍了自2002年2月新一届领导班子成立以来,东莞市桥头医院紧紧围绕医院发展大局,创新管理机制,大力推行院务政务公开的具体做法、成效及其体会,有力地促进了医院的和谐发展.......

    作者:陈伟雄 刊期: 2006- 11

  • 医院文化建设的思路与实践

    医院文化是物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和.在当今市场经济条件下的医院竞争不仅仅是技术、管理的竞争,更重要的是医院整体素质的形象竞争,也就是具有核心竞争力的医院文化竞争.......

    作者:胡亮 刊期: 2006- 11

  • 抓党员先进性教育促医院可持续发展

    我院位于武汉市汉口桥口区游艺路70号,建于1956年.历经半个世纪的创业和发展,现已成为一所集医疗、教学、科研、预防、康复五大功能于一体的三级甲等精神疾病专科医院.......

    作者:张颖 刊期: 2006- 11

  • 优抚医院人力资源管理之我见

    优抚医院有其自身的性质和特点,通过对优抚医院人力资源管理的现状和不足进行思考,力图探讨适合优抚医院人力资源管理的方法,从而使优抚医院更好地适应市场经济的发展,更好地参与社会的竞争.......

    作者:李姣芬 刊期: 2006- 11

  • 医院绩效考核体系的现状分析与对策

    现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院的社会效益和经济效益的提高.要想提高人力资本的价值,就必须充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,而绩效考核和薪酬系统的建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节.因此,有必要对医院绩效考核和薪酬分配的现状进行简要分析和提出相应的对策,以有效地提高工作效率,发挥职工的能动性,尤其是优秀人才的积极性.......

    作者:刘灿均;王维红 刊期: 2006- 11

  • 平衡记分卡和战略地图在转型期医院战略管理中的应用

    为有效实施和执行转型期医院发展战略,使用平衡记分卡、战略地图和管理战略.平衡记分卡、战略地图采用逻辑性图示结构和执行语言直观形象地描述发展战略,并强调因果关系链和协调-致性,隐含刨根究底、循本溯源的执行思维.运用它可实现有效战略沟通,帮助组织和员工理解他们在战略执行中的角色和作用,使思想和行动与战略保持一致,从而达到战略的有效执行.......

    作者:邓自华 刊期: 2006- 11